2011年05月18日

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本日も、自社の「マーケティング戦略」づくりについて「経営相談」の
内容を記事する予定でしたが、急遽変更しまして「人間力向上」の内容
に変更します。
今日は『成果塾』メンバーである（有）大松支店／オオマツフードさん
の大嶽克正部長が「経営相談」を申し込まれました。



何故「マーケティング戦略」づくりから「人間力向上」のテーマに変更
になったのか判りませんが、大嶽部長に今現在、もっとも必要な内容だ
と確信して、変更しました。



「人間力向上」の内容はブログでも何度か記事にしましたが、私自身の
体験でいいますと『徳福一致の法則』だと思っています。
生活する全てにおいて、「相手を喜ばせることが先（徳積み）であり、
自分自身の喜び（福）は後からついてくる。たとえ、後で福が来なくと
も、それで良い。」
「もし、自分自身の喜びがついてこない場合は、相手を本当に喜ばせて
いない。何かが間違っている。」
たとえば「返して欲しい」という『自我』が強かったり「自分はこんな
に努力している」という『慢心の心』が出ている場合は、結果が伴わず
相手からも高い評価は得られません。
「お陰さまで」という『謙虚な心』や「ありがとうございます」という
『素直な心』を養うための実践力を磨く、これが『徳福一致』の
実戦なのです。

『徳福一致の法則』関連記事
　→　http://tozuka.boo-log.com/e79405.html
　→　http://tozuka.boo-log.com/e98976.html
　→　http://tozuka.boo-log.com/e98978.html
　→　http://tozuka.boo-log.com/e75746.html



本日「経営相談」で、大嶽部長に２つの実戦の約束をいただきました。
『トイレ清掃の実戦』
『両親への感謝の実戦』
この実戦を通して『謙虚な心』と『素直な心』を磨き、実践力を高めて
行き、『人間力』を高めて行きましょう。
企業経営を行うリーダーは『経』と『営』のバランスが、大変に
重要ですから。







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