2011年04月28日

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先日、浜松市内の人材派遣会社（有）伸栄総合サービスさんのスタッフ
の「教育訓練」を実施してきました。
以前ブログでもご紹介しましたが、本当に前向きな企業さんです。
社長の了解をいただき、「教育訓練」の一部をご紹介します。



会社方針が徹底されており、スタートの挨拶も礼儀正しく、真摯な姿勢
で取り組んでいただいています。



東日本大震災の影響で、地元の自動車関連産業が大打撃を受ける中でも
「教育訓練」継続の重要性を話していただける加藤和代社長。



スタッフの皆さんも、頭を抱えながらも真剣に取り組んでいただいて
います。





今回の実施内容は管理スタッフの「スキルアップ」計画の作成です。
『人事評価』にて、自分の能力を客観的に認識して
『個人の課題』を上司とともに検討し、
『個人目標』を数字と期限を定めて、
『目標達成の行動計画』を作成し、
自分自身で毎日実施し、毎日チェックするシステムを作り、月に一度の
上司・同僚チェックを実施する
「人が育つ仕組み」作成と運用を決めました。



企業経営の原理原則を「正しく学び、足元の実践」を実施している企業
さんとの仕事は、私自身も「やりがい」を感じます。




25年以上のコンサルティングを仕事として行い、肌で感じている
◆『企業経営』の原理・原則。
◆経営環境の変化への対応。
◆成長する企業の経営者の姿勢。
◆従業員の教育の考え方。
◆お客様との取り組み姿勢。
などなどの経営者に求められる資質は数多くありますが、最終的には
『経営者の取り組み姿勢』で全てが決まります。

勝ち組み企業になるため『経営者の自己研鑽』を怠らないよ
う日々の実践に取り組みましましょう。














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