2011年04月01日

人材コンサルティング「ワイキューブ」が民事再生

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3月30日に東京都市ヶ谷に本社を構える人材コンサルティング会社の
(株)ワイキューブが東京地裁へ民事再生法の適用を申請しました。
個人的に(株)船井総合研究所の後輩を通じ、社長に2~3度お会いし
たことがあり、最後にあった5~6年前には「業績が好調」と言われて
いたので、本当に驚きました。
同社は1900年の設立で、社長の安田佳生氏は「千円札は拾うな」など
の著書として知名度の高い経営者でした。




特に鮮明に覚えているのは、独自性のある「キャッチコピー」で新規
開拓を行っており、私自身もDMやチラシ製作には活用させてもらい
ました。



私が7~8年前に新規顧客開拓の見本としていた「販促ツール」である
小冊子が出てきましたので、ご紹介します。
キャッチコピーは
週に2回以上社員を
  怒鳴りつける経営者の皆様へ




今日の一喝
同じことを何度もいわせるな!
もっと頭を使え!
それは、言うだけ無駄です。
極端な話、バカな人に「賢くなれ」といったところで
そんなことは不可能です。



今日の一喝
ダラダラするな!
やる気を見せろ!
残念、いくら尻をたたいても、本人が決めた目標を、
他人がムリヤリ上げることはできません。



オマケの一喝
お客様の気持ちになって
考えろ!
残念ですが、それは酷な話です。
コミュニケーション能力の低い人に、相手の気持ちは読めません。



結論
育たない人材は、どれだけ時間をかけたところで育ちません。
その人材が「できる」かどうかは、
採用段階で100%決まっているのです。



そして最後のページに、そのまま切り取りポスト投函できるように工夫
がしてあります。




当時としては画期的な「販促ツール」として話題になりました。
このようなDMを、見た方もいらっしゃるのではないでしょうか・・・
環境変化、時代の流れは恐ろしいと実感します。

中小企業向けのセミナーが好調だった2007年頃には売上高46億円以上
を計上していましたが、急激な事業拡大による借入金、事業多角化に
ともなう過剰な設備投資、などが収益を悪化させたようです。
リーマンショック後には人材採用のニーズ低下も重なり、2010年には
売上高14億円に激減し、負債総額40億円で事実上倒産となりました。

素晴らしい人材採用コンサルティングを行っていただけに、何として
も事業再生をはかってもらいたいと思います。








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