2011年04月01日

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3月30日に東京都市ヶ谷に本社を構える人材コンサルティング会社の
（株）ワイキューブが東京地裁へ民事再生法の適用を申請しました。
個人的に（株）船井総合研究所の後輩を通じ、社長に2～3度お会いし
たことがあり、最後にあった5～6年前には「業績が好調」と言われて
いたので、本当に驚きました。
同社は1900年の設立で、社長の安田佳生氏は「千円札は拾うな」など
の著書として知名度の高い経営者でした。




特に鮮明に覚えているのは、独自性のある「キャッチコピー」で新規
開拓を行っており、私自身もＤＭやチラシ製作には活用させてもらい
ました。



私が7～8年前に新規顧客開拓の見本としていた「販促ツール」である
小冊子が出てきましたので、ご紹介します。
キャッチコピーは
週に２回以上社員を
　　怒鳴りつける経営者の皆様へ



今日の一喝
同じことを何度もいわせるな！
もっと頭を使え！
それは、言うだけ無駄です。
極端な話、バカな人に「賢くなれ」といったところで
そんなことは不可能です。



今日の一喝
ダラダラするな！
やる気を見せろ！
残念、いくら尻をたたいても、本人が決めた目標を、
他人がムリヤリ上げることはできません。



オマケの一喝
お客様の気持ちになって
考えろ！
残念ですが、それは酷な話です。
コミュニケーション能力の低い人に、相手の気持ちは読めません。



結論
育たない人材は、どれだけ時間をかけたところで育ちません。
その人材が「できる」かどうかは、
採用段階で１００％決まっているのです。



そして最後のページに、そのまま切り取りポスト投函できるように工夫
がしてあります。




当時としては画期的な「販促ツール」として話題になりました。
このようなＤＭを、見た方もいらっしゃるのではないでしょうか・・・
環境変化、時代の流れは恐ろしいと実感します。

中小企業向けのセミナーが好調だった2007年頃には売上高46億円以上
を計上していましたが、急激な事業拡大による借入金、事業多角化に
ともなう過剰な設備投資、などが収益を悪化させたようです。
リーマンショック後には人材採用のニーズ低下も重なり、2010年には
売上高14億円に激減し、負債総額40億円で事実上倒産となりました。

素晴らしい人材採用コンサルティングを行っていただけに、何として
も事業再生をはかってもらいたいと思います。








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