2010年10月26日

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先日、大変にお世話になっている（税）坂本＆パートナーさんの
第6期後継者塾が開催され、講師として行ってきました。
坂本＆パートナーさんが優良企業として活躍している内容は、以前
記事にしていますので再度、ご覧下さい。



受講生の皆さんに注意事項を話す山尾秀則部長。



受講生の皆さんは真剣に聞き入っていました。




第6期のメンバーのご紹介をします。

（株）渡辺金属工業所の渡辺大祐さん（左側）
（株）キーストンの山口善幸さん（右側）


誠興電機（株）の村田誠さん（左側）
（株）トップの髙安紀足さん（右側）


（株）アブロスジャパンの古橋竜二さん（左側）
（有）ムラキ技研の村木亨さん（右側）




後継者塾テーマ『勝ち組み企業の人事・労務戦略』

テキスト内容を一部、ご紹介しますと
Ⅰ.原点回帰の企業経営
　 ①企業経営とは何か…？
　 　・経営とは「経」…時代や環境が変わっても変えてはいけない
　　　　　　　　　　　 不変的な「道」「理」などの法則。
　　　　　　　 「営」…時代や環境の変化により、変えていかなけ
　　　　　　　　　　　 ればならない「技術」「スキル」「基準」
　　 ＊経営とは「経」と「営」のバランスをとること。
　 ②企業経営の目的とは何か…？
　　 ＊「顧客の創造」である。
　　　 5年後、10年後の自社の製品・商品・サービスを適正価格で
　　　 買い続けてくれる顧客が存在することが企業存続の条件。
　　　 つまり企業経営では、適正価格で「モノ」を買ってくれる
　　　 顧客がいる状態を創り続けることを企業目的とする。
　 ③企業経営において基本的な機能は…？　　　　　　　　　 　
　　 ・「顧客の創造」を実現するために必要な機能はふたつ。
　　　 「マーケティング」と「イノベーション」が必要不可欠。

等々を講義しました。
また、好業績企業の差別化戦略のご紹介や特性をご紹介しました。

第6期の受講生の皆さんは、とても熱心にメモをとり真摯的に聞いて
いただけましたので、必ず「成果」が出ると思います。
ありがとうございました。






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