2011年01月25日

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先日、第11回『浜松成果塾』を開催させていただきました。
アッという間に11回目を迎えてしまいましたが、メンバーの皆さん
『成果』は出ていますでしようか…


リーダーとして会場設営などを行っていただいている袴田敦志さん。
いつも、ありがとうございます。


写真撮影などのご協力をしていただいています佐藤伊佐務さん。


『ＳＷＡＴ分析』『ＰＰＭ分析』のモデルケースの竹内隆介さん。


忙しい中を時間を割いて参加していただいている山田義之さん。


毎回、真摯に取り組んでもらっている新村春樹さん。



今回は所用で山内伸五さんと坂田鈴江さんは欠席でした。
大変、残念でしたが…


今回のテーマは『マーケティング戦略-運用遍』



「マーケティング戦略」の基礎である『環境分析』の中での代表的な
分析手法『ＳＷＡＴ分析』と『ＰＰＭ分析』を（有）丸源竹内組さん
をモデルとしてレクチャーしました。

現在のような景気が悪い時期『環境分析』は絶対に必要不可欠であり、
お客様の本当のニーズ（要望）を掴まないと商品（サービス含む）の
販売は進まないのが現在の経営環境です。
是非とも環境分析で『顧客分析』『競合分析』『自社分析』を客観的
に捉えていただけると、時代に沿った「マーケティング戦略」の立案
が正確にできます。
現状のような経営環境の時には、思いつきやアイディアだけでは施策
が的外れ（お客様から支持を得られない）のケースが発生します。
このような時期にこそ、お客様からの本当の評価が判ります。


今回、時間的な制約と私自身の進め方に問題があり、時間内ではうま
く指導できませんでしたので、最終的には個別指導とします。
成果を出すために、最後の頑張り時です。
時代に沿った正しい「マーケティング戦略」を立案し、お客様に評価
いただける企業経営をして行きましょう。






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