経営コンサルタント 戸塚友康 の推進力ブログ! (株)ビジネス・サポートコーポレーション
経営コンサルタント 戸塚友康 のブログです。豊田市と浜松で経営者の学びの場「成果塾」を企画運営。
2010年06月30日
第9回豊田成果塾/マーケティング戦略
先日、第9回豊田成果塾が豊田市商工会議所で開催されました。
今回は21世紀における必要不可欠な戦略と題して、私の得意な
『マーケティング戦略-基礎編』

豊田成果塾の会場で勉強風景を撮り忘れましたので食事会での
写真を活用します。
食事会場にはピアノがあり、演奏がされていました。

着替えを済ませて食事会に臨んだ大嶽克正さん。

怪しげな雰囲気を漂わせる内藤文由己さん。

新婚でラブラブな毎日を送っている三林明洋さん。

当店のオーナーである山中康裕さん。
この日は『ティア佳織の店』さんでの食事会でした。

最近、ブログを始めてブロガーになった丹羽一仁さん。

先日、個人相談でお世話になった鈴木慎也さん。

大事な人を忘れていました。阿閉直也さん。

成果塾には参加しましたが
山中浩晃さんは社内会議へ、松谷一機さんは別件の用事で
食事会は欠席されました。


さて本日の豊田成果塾の内容をご紹介します。
テーマは『マーケティング戦略』基礎編。
Ⅰ.企業経営におけるマーケティング
①企業の目的=『顧客の創造』
②基本的機能 a.マーケティング(市場開発)
b.イノベーション(革新。改革)
③結 論
・マーケティングとは
a.販売活動を省略する“売れる仕組み作り”
b.売り手と買い手の価値観を共有する活動。
Ⅱ.マーケティングの基本プロセス
★環境分析→ターゲット特定→マーケティングミックス
→アクションプラン→実行→評価・分析
Ⅲ.『環境分析』
①環境分析とは、市場機会と自社の立ち位置を見極める為の
外部環境と内部環境を分析する。
②分析のテリトリー
a.顧客分析
b.競合分析
c.自社分析
③分析手法(代表例)
a.マーケティングリサーチ
b.顧客アンケート
c.顧客不満足度調査
d.SWOT分析
e.PPM分析 等々
Ⅳ.『ターゲット特定』
①ターゲットの特定とは、自社の強みが発揮できる市場での
セグメントを見極める。
②セグメンテーション
③ターゲティング
④ポジショニング
Ⅴ.『マーケティングミックス』
①ターゲットの特定を経てマーケティング戦略が明確になった
のちに差別化のための戦術を構築する。
a.製品戦略
b.価格戦略
c.流通戦略
d.プロモーション戦略
以上の内容を事例を通して学びましたね…
また次回までの宿題として、各自の企業を対象とした
『SWOT分析』『PPM分析』の2つの
分析を依頼しました。
よろしくお願いします。

ブログ村「コンサルタント」 ← ブログ村のコンサルタント部門の
第1位を狙います。
是非とも応援の『ひと押し』
をお願いします。
今回は21世紀における必要不可欠な戦略と題して、私の得意な
『マーケティング戦略-基礎編』

豊田成果塾の会場で勉強風景を撮り忘れましたので食事会での
写真を活用します。
食事会場にはピアノがあり、演奏がされていました。

着替えを済ませて食事会に臨んだ大嶽克正さん。

怪しげな雰囲気を漂わせる内藤文由己さん。

新婚でラブラブな毎日を送っている三林明洋さん。

当店のオーナーである山中康裕さん。
この日は『ティア佳織の店』さんでの食事会でした。

最近、ブログを始めてブロガーになった丹羽一仁さん。

先日、個人相談でお世話になった鈴木慎也さん。

大事な人を忘れていました。阿閉直也さん。

成果塾には参加しましたが
山中浩晃さんは社内会議へ、松谷一機さんは別件の用事で
食事会は欠席されました。


さて本日の豊田成果塾の内容をご紹介します。
テーマは『マーケティング戦略』基礎編。
Ⅰ.企業経営におけるマーケティング
①企業の目的=『顧客の創造』
②基本的機能 a.マーケティング(市場開発)
b.イノベーション(革新。改革)
③結 論
・マーケティングとは
a.販売活動を省略する“売れる仕組み作り”
b.売り手と買い手の価値観を共有する活動。
Ⅱ.マーケティングの基本プロセス
★環境分析→ターゲット特定→マーケティングミックス
→アクションプラン→実行→評価・分析
Ⅲ.『環境分析』
①環境分析とは、市場機会と自社の立ち位置を見極める為の
外部環境と内部環境を分析する。
②分析のテリトリー
a.顧客分析
b.競合分析
c.自社分析
③分析手法(代表例)
a.マーケティングリサーチ
b.顧客アンケート
c.顧客不満足度調査
d.SWOT分析
e.PPM分析 等々
Ⅳ.『ターゲット特定』
①ターゲットの特定とは、自社の強みが発揮できる市場での
セグメントを見極める。
②セグメンテーション
③ターゲティング
④ポジショニング
Ⅴ.『マーケティングミックス』
①ターゲットの特定を経てマーケティング戦略が明確になった
のちに差別化のための戦術を構築する。
a.製品戦略
b.価格戦略
c.流通戦略
d.プロモーション戦略
以上の内容を事例を通して学びましたね…
また次回までの宿題として、各自の企業を対象とした
『SWOT分析』『PPM分析』の2つの
分析を依頼しました。
よろしくお願いします。

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Posted by 戸塚友康 at 09:01
│豊田成果塾
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