2011年02月01日

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「経営相談」というサービスを、本格的に業務に取り入れ二週間弱…
この日の相談者は、（有）ナクア／ティア佳織の店の山中康裕社長が
申し込みをされました。



『豊田成果塾』第１期生でもあり、現在進行中の第２期にも参加して
いただいています。
本日のご相談内容はマーケティングにおける環境分析の進め方です。
『ＳＷＡＴ分析』『ＰＰＭ分析』をバッチリ学んでいただきましたが、
環境分析が正しい戦略を作る第一歩ですから…



２月には新たな計画がある。との報告を受けましたので、何が起こる
のか楽しみにしていますね。




経営相談を受けていますと毎回、私自身が大変『気づき』が多いこと
に驚くとともに、とても新鮮な感触が得られます。
例えば
「こんなことに悩んでいたんだ…？」
「〇〇〇業界では当たり前でも、業界が違うと常識が全く違うなぁ…」
「学んだことでも実際に自社での活用は、苦労しているんだ…？」
「経営者は日頃、本音で相談する相手が少ないんだ…？」
「考え方は判っても、具体的な解決手段・手法が浮かばないのか…？」
等々、何となく想像していたことが現実に現れると、改めて経営者の
応援としての「経営相談」の重要性を感じます。


本当は面談しての「経営相談」が最高なのですが、遠方だったり敷居が
高いと思っている方も大勢、居るのでは…？
メールでの相談、電話での相談も可能ですので遠慮なく「経営相談」に
申し込みをいただければ、親切・丁寧に対応させていただきます。


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