45歳以上の管理職に「３つの選択肢」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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９月にパナソニック、先日は日立製作所が「年功序列」を廃止する記事
を投稿しましたが、キリンホールディングスも2015年1月より人事制度
改革に踏み切ることが発表されました。
対象はグループ参加のキリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンの
国内３事業所に籍を置く管理職となります。
最近では「キリンＦＩＲＥ」のテレビＣＭに、美人すぎるモデルとして
「ジェラマリアーノ」さんが登場が話題騒然です。




＊インターネットより関連写真を抜粋させていただきました。




前述の管理職に対して、今後のキャリアに関する説明会で示されたのは
「３つの選択肢」でありました。
まず１つめは、キリンＨＤの参加で国内飲料事業を統括するキリン社に
転籍をする。２つめは現在籍をおく会社で今後のキャリアを全うする。
３つめは、早期退職制度を利用して会社を去る。
何と厳しい選択肢を45歳以上の管理職に投げ掛けたことでしょうか。
今回のキリンＨＤの人事制度改革のポイントは「年功序列」を廃止して
「成果主義」を導入することです。

＊インターネットより関連写真を抜粋させていただきました。




第１のキリン社への転籍を選んだ場合は、古巣の事業会社には戻れず、
いわゆる片道切符の選択であります。
国内に限らず海外赴任の可能性も多く、自分自身の能力に自信があり、
いろいろな事業で力を発揮したいと考えている人に向いています。

第２の選択で、事業会社に留まることを選択した場合は、従来通りであ
る「年功序列型」賃金が適用される見通しだが「成果主義」を導入する
キリン社の社員と共に働く以上、これまでと何も変わらず現状維持とい
う訳には行かないと予測されています。

第３の「早期退職金制度」を利用しての退職は、通常よりも２割ほど多
い退職金を支給する案を出しています。
すでに数十人の希望が出ているようです。


これらの大変厳しい「３つの選択肢」を45歳以上の管理職に迫った背景
には、2014年度12月の業績予測があるようです。
売上高は前期並みの２兆２６００億円ですが、営業利益が前期２％減の
１４００億円の見通しであり、ライバルのサントリーが売上で業界№１
になっているのが大きな要因のようです。


キリンは社風として「行儀よさ」が目立つ企業であり、そこから脱皮・
改革を行い「戦う集団」へ移行したい思惑があります。
今回の新制度がどのように機能するか、楽しみになってきました。











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