第６回 豊田成果塾／必要不可欠な企業戦略

先日、『第６回成果を出す学びの会』通称：豊田成果塾を開催させて
戴きました。

今回のテーマは、
『21世紀における必要不可欠な企業戦略』

『人事・労務戦略』の仕組み編を皆さんで学びました。


まずは各自の『人間力を磨く』実践行動の報告です。

●株式会社山信商店／スーパーやまのぶさんの山中浩晃社長。

『素直な自分を作る』実践は順調に行っているみたいですね・・・？


●有限会社大松支店／オオマツフードさんの大嶽克正部長。

『感謝の気持ちを高める』実践は、重点を置いて実施して下さい。


●株式会社ホクセイスーパーさんの三林明洋店長。

『素直な自分を作る』ための『ハイ』の実践を磨いて下さいね・・・


●スーパーヤオスズさんの丹羽一仁常務。

『感謝の気持ちを高める』実践は決めたことを徹底しましょう。


●株式会社鈴木モータースさんの鈴木慎也専務。

『気づいたら即行する』実践は次の進化を実行して下さいね。


●株式会社マツタニの松谷 一機専務。

『行動計画表』を作成して目で見えるようにしましょうね・・・


●株式会社ルーコさんの井上美穂社長。

井上さん『行動計画表』の私の控えを持って帰っていますね・・・
新たに作り直してデータにて送って下さい。


●株式会社ＫＡＧＯＯ／美容室イーストさんの内藤文由己社長。

『感謝の気持ちを高める』実践に磨きを掛け、進化を目指しましょう。


●有限会社ナクア／ティア佳織の店さんの山中康裕社長。

『素直な自分を作る』実践では、良いアドバイがあります。
月曜日にお話しますね・・・


実践報告が終わったところで今日の本題に・・・
『２１世紀における必要不可欠な企業戦略』
に入ります。
①『人事・労務戦略の考え方』(前回の復習)
a.人事・労務戦略の考え方。
b.システム(仕組み)の原理・原則
c.システム(仕組み)の基本的要件
②『人事・労務システムの体系図』
a.職能資格制度
b.人事評価制度
c.新賃金制度
d.能力開発制度
③人事システムの仕組みつくりⅠ
＊職能資格制度の構築手順＋事例
④人事システムの仕組みつくりⅡ
＊人事評価制度の構築手順＋事例
⑤人事システムの仕組みつくりⅢ
＊新賃金制度の構築手順＋事例

さあ復習して『人事システムの仕組みつくり』
に励みましょう。




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