2011年09月01日

モーニングセミナー/東海市倫理法人会

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先日、愛知県東海市倫理法人会さんよりモーニングセミナー講師の依頼
をいただき、お話しをさせていただきました。
素晴らしいショットで撮影していただき感謝します。
モーニングセミナー/東海市倫理法人会

「万人幸福の栞」リーダーは久野彰彦専任幹事です。
来期(9月)からは東海市倫理法人会の会長職を受けられます。
モーニングセミナー/東海市倫理法人会

参加者が「万人幸福の栞」を目線まであげ、姿勢よく輪読していました。
モーニングセミナー/東海市倫理法人会

小野員国会長も3年間、会長職を務められました。
最後の会長挨拶?  ご苦労様でした。
モーニングセミナー/東海市倫理法人会

普及拡大目標を達成して、会長自ら「だるま」に目を書きました。
有終の美を飾れてホッとひと安心の心境だったようです。
モーニングセミナー/東海市倫理法人会

そして新入会員の紹介を行う小野会長のメガネに注目・・・・
小野会長、メガネ。メガネ。  (笑)
モーニングセミナー/東海市倫理法人会




そして私の出番となりました。 本日のテーマは
『純粋倫理の正しい学び
       と足元の実践』

モーニングセミナー/東海市倫理法人会
モーニングセミナー/東海市倫理法人会


講演内容をご紹介します。
Ⅰ.倫理法人会は何を学ぶ会か…?
 ①答えは「倫理法人会憲章」にある。
 倫理法人会の目的は『経営者の自己革新』を行う場である。
 ②一般的な倫理と純粋倫理の違いは…?
 「一般的な倫理」…社会生活において、人として守るべき道。
          あるいは道徳。
 「純粋倫理」………大自然の法則を人間生活に引き下げて「人」
          「物」「万象」を対象として日常生活におけ
          る生活の筋道。
結論…倫理法人会は『純粋倫理』を正しく
   学び実践して、自分のを小さくす
   ることを目的とする会である。


Ⅱ.自分の我を小さくするには…?
 ①倫理研究所の指導を受け、100%受け入れる。
  「良い事例」
  a.常に方面長に相談を持ちかけ、指示を100%受け入れる。
  b.次期の役員変更・選任には方面長に相談し、指示を100%
   受け入れる。
  「悪い事例」
  a.方面長への相談をせず、自分達の独断で会の運営を実施。
  b.役員変更に方面長に相談を掛けず、勝手に決めている。
 ②モーニングセミナーを通して人様のお世話役に徹する。
  「良い事例」
  a.電話・FAX・メール以外にも「声掛け」を積極的に実施。
  b.研究所の指導に従ったMS運営を徹底している。
  c.研究所の指示である参加率30%を達成している。
  「悪い事例」
  a.役員・会員・非会員に際して「声掛け」が不足している。
  b.MSの決まりごとを守らず「自己流倫理」を勘違いしている。
  c.正法人会30社(名)は必達目標と知らず、30社を割り込ん
   でも対策を打っていない。

Ⅲ.普及活動の実践の本筋は…? 
 ③普及活動を通じて人様への得積みを実践する。

  自分自身の体験  
  a.普及活動を実践するのに理屈は不要。
  b.人に勧めると純粋倫理の『恐ろしさ』が判る。
  c.熱意が人を動かすことを体験できる。
  d.自分の熱意が仲間に伝わり、一致団結が体験できる。
  e.無条件で普及する=人様のお役に立つ
  f.普及活動の結果が自分自身の評価(他人から)である。
  g.高い目標を達成してこそ、大きな喜びが発生する。

Ⅳ.普及活動の秘訣・コツは…?
  *普及活動に妙案・特効薬はない。
  しかし普及活動のコツはある。(体験談)
  コツ① 倫理研究所の指導に100%従う。
  コツ② まずトップ(会長)が目標必達を誓う・宣言する。
  コツ③ ネガティブな意見には絶対に引かない。
  コツ④ 目標社数を個人個人で言わせる→決意させる。
  コツ⑤ 具体的な普及ツール・リスト・進捗管理を作成する。
  コツ⑥ 毎月の役員会・毎週のMSで「見える化」を発表。
  コツ⑦ 「見える化」して追い込む→覚悟を決めさせる。


Ⅴ.今日のモーニングセミナーの結論
*全ての人達が“我”を持って
 います。
 我をなくす事はできませんが
 小さくすることはできます。
 私達は純粋倫理に出会えたの
 ですから“我”を小さくする
 ヒントを得られました。
 “我”を小さくして、純粋な
 自分に変わりましょう。



東海市倫理法人会の皆さん、また他の倫理法人会より応援に駆けつけて
いただいた皆さんに心より御礼申し上げます。本当に感謝の一言です。
ありがとうございました。









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