「赤福」にお家騒動／家業か企業か？　後編

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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先日、「赤福」にお家騒動／家業か企業か？前編の記事を投稿しました
が本日は後編を記事にします。
今回のお家騒動は、創業300年を超える「のれん」を守って行く、老舗
「赤福」で起きたので、テレビニュースにも取り上げられました。


＊関連記事をインターネットより抜粋させていただきました。



今回のお家騒動の発端であり、社長を解任された浜田典保氏は「赤福」
が消費期限偽装問題が発覚した2007年に社長を務めていました。
当時、会長職であり父親である浜田益嗣氏が引責辞任をして、経営再建
をするために社長を続投してコンプライアンス（法令順守）を徹底し、
企業風土を改善し「家業から企業へ」の方針で再建を進めてきました。
その結果、業績は回復し2008年には６４億円にまで落ち込んだ売上を
2013年には９２億円まで回復させる手腕を発揮しました。

＊関連記事をインターネットより抜粋させていただきました。



しかし、実父である浜田益嗣氏は功労者である息子、浜田典保社長に対
して根本的な不満を募らせていたようです。
益嗣氏は株式会社２代目の社長として手腕を発揮し、伊勢名物「赤福」
を全国区に押し上げた経営者であります。
また、毎月１日のみ発売される『朔日（ついたち）餅』を発案し、現在
では行列ができるほど名物商品も創り上げています。
伊勢神宮脇にあります観光商店街「おかげ横丁」も浜田益嗣氏が完成さ
せた。と言っても過言ではないほど地元財界の有力者であります。

そんな益嗣氏が理想としていたのは、株式会社後の初代社長である祖母
の故浜田ます氏の品質重視の「家業型経営」だと言われている。
近代化を推し進めていた実子の浜田典保氏に対し、危機感を抱いており
『赤福代代の“のれん”を守っていかねば』が口癖だったようです。

＊関連記事をインターネットより抜粋させていただきました。




益嗣氏は多くを語っていないため、お家騒動としての憶測が憶測を呼ぶ
事態に発展していますが、親子間の「お家騒動」としてイメージダウン
は避けられない情勢です。


『赤心慶福（せきしんけいふく）』
赤福の社是でもある、人を憎んだり、嫉んだりという悪い心を伊勢神宮
内宮の神域を流れる五十鈴川に流すと、子供のような素直な心（赤心）
になり、他人の幸福を自分のことのように喜んであげれる。という創業
精神に戻れるのでしょうか・・・・・・

今後の「赤福」さんの動向に注目が集まります。






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