2009年12月09日

　さて、１０月よりスタートしました『成果を出す学びの会』
　通称:成果塾での参加者の皆さんの学び・気づきなどの
　生の声を本日、少しお届けします。
　『気づき』の内容はそのままを使いますので名前は伏せ
　させていただきます。
　


　★第２回成果塾の気づき（提出された気づきより・・・）
　

　　“一人目の方”
　　 ①会社の求める“あるべき姿”を具体的に
　　　　　求めていくことが大切だと判りました。
　　 ②期待する基準レベルをハッキリさせる
　　　 必要性がある事に気づきました。
　　私が期待していた目的を見事に感じ取っていただき、本当に
　　ありがとうございます。
　　方法論は今後、成果塾の中で見つけましょう。
　　正解の回答はありません。　ヒントは満載・・・・の予定(苦笑)。

　　　
　　“二人目の方”　
　　 ①｢すぐする｣習慣を実践・継続して行く
　　　　　大切さを実感した。
　 　②相手をまずは受入れるような素直さを
　　　 持つこと。
　　　③経営者に必要なスキルを身につける。
　　本日の講義の目的は理解していただけましたね。
　　ありがとうございます。
　　決意された実践項目を徹底して実践して行きましょう。
　　必ず、成果がでますので・・・・


　　“三人目の方”　
　　 ①経営者は素直であることが大切。
　 　②経営者は誰よりも損をすべし。
　　 ③経営者は感謝の気持をカタチにする。
　　 ④経営者は責め心を捨てる。
　　私自身が言葉にした事を、よくメモを取っていただき感謝します。
　　ありがとうございます。
　　誰でもが知っている事ですが実現できる、また近づけられるように
　　これからの実践次第ですね・・・・
　　互いに決意したことを継続して行きましょう。


　　“四人目の方”　
　　 ①社員の行動を問う前に、仕組み作りが
　　　出来ていなければいけない。
　 　②仕組みを作り、社員を動かすためには
　　　自分の率先垂範の行動が重要。
　　 ③自分が率先して動く事に疑問を持たない。
　　 ④何よりも社員が働きやすいように考え、
　　　めんどくさい事ほど自分で動く。
　　社員さんとの人間関係を良好にするも、しないも、まずは自分自身を
　　磨くことが大前提ですね。　ありがとうございます。
　　まさに自分自身の心を磨き人間力を高める事と、仕組み作りは両輪
　　であります。是非とも互いに成長して行きましょう。


　　“五人目の方”　
　　 ①自分自身の素直さや感謝の気持が、
　　　まだまだ全然足らないと気づきました。
　　ストレートな表現で、ありがとうございます。
　　気づいたことは改善して行きましょう。
　　『素直な自分』『感謝の気持』は自然には高まりません。
　　決意された実践項目を徹底して行いましょう。
　　成長・進化することに期待しますね。
　　大丈夫。　やればできる!
　


　　私からのメッセージ　　
　　参加者の皆さんは私の立場で拝見しますと、とても素直な面を
　　持っています。これは、今まで育ってきた過程の中で培われた
　　ものだと強く感じます。
　　過程の中には、両親・家族・兄弟・先輩・知人・スタッフ等々の
　　多くの皆さんに支えられて、応援され今日があることの自覚を
　　深めていただければありがたいと思います。

　　スキルやテクニック・仕組み作り等々は、必要な時に実施すれば
　　いつでも出来上がります。
　　しかし、それらを活かすも殺すも企業で言えば
　　経営者次第である。
　　ことを忘れずに自分自身を磨きましょうね。