2010年05月12日

業績向上の原動力/顧客感動サービス

先日、『業績回復の兆し』の記事を書きましたが、表面には出ない
隠れた顧客感動サービスの一例をご紹介します。

今日のご紹介は、徹底してお礼状を出し続ける。
ある企業さんの全スタッフの一年間のハガキ管理表です。
業績向上の原動力/顧客感動サービス
お礼状を出した枚数を月別・個人別で集計しています。
業績向上の原動力/顧客感動サービス
正社員さん、パートさん、アルバイトさんと全てのスタッフに目標が
あり、一週間単位で集計、各店舗にFAXにて速報を流しています。

今年度の第一位の方は、
特注の礼状ハガキ  247枚(年間)
通常の礼状ハガキ  218枚(年間)
その他礼状ハガキ  825枚(年間)
年間合計ハガキ    1,290枚 
業績向上の原動力/顧客感動サービス
月平均にすると107枚。素晴らしい成績ですね。
店では書けない状況があり、ほとんど自宅に持ち帰って書いて
いるのが現実です。


続いて今年度の第二位の方は、
特注の礼状ハガキ  229枚(年間)
通常の礼状ハガキ  490枚(年間)
その他礼状ハガキ  569枚(年間)
年間合計ハガキ    1,288枚 
第一位との差、僅かに2枚でした。
業績向上の原動力/顧客感動サービス
この方も月平均にすると107枚。頭が下がります。


続いて今年度の第三位の方は、
特注の礼状ハガキ  257枚(年間)
通常の礼状ハガキ  229枚(年間)
その他礼状ハガキ  508枚(年間)
年間合計ハガキ    994枚 
業績向上の原動力/顧客感動サービス
第三位の方でも月平均約83枚
こうした方々の陰での努力によって業績が支えられている
のが現実です。
上位三名以外のスタッフも『ハガキ目標』を達成するため
必死でお礼状を出していただいています。
年間240枚以上(20枚/月)が24名も在籍されています。



年間のお礼状の総枚数は15,948枚
業績向上の原動力/顧客感動サービス
約15,000枚の目標を、これで7年間継続して実施しています。
7年間継続して続けることの『偉大さ』を実感しています。


また、当初はお礼状を出すことに「反対」も多かったのですが
方針を変えずに言い続けた社長にも拍手です。
お礼状は表も裏もすべて「手書き」で行い、お客様が来店され
てから3日以内に投函とのルールも守っていただいています。

約50名のスタッフ総力を挙げての
『お客様への感謝の気持ち』をお礼状に込めて
継続している企業さんが不況に影響されないのは、当然です。

お客さまから「ありがとう」との声が聞け、感動を提供
する企業の隠れた実態です。
お客様の期待以上のサービスを実現し、
感動企業へ変革しましょう。

『打つ手は常に無限である』



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