経営コンサルタント 戸塚友康 の推進力ブログ! (株)ビジネス・サポートコーポレーション
経営コンサルタント 戸塚友康 のブログです。豊田市と浜松で経営者の学びの場「成果塾」を企画運営。
2012年11月08日
2012年における要らない社員の特徴
↑↑↑↑↑ 『ポチッ』と、ひと押しの応援が励みになります。
先日、インターネットで面白い記事を見つけましたので紹介します。
タイトルは「2012年におけるいらない社員3つの特徴」でした。
*インターネットよりイラストを抜粋させていただきました。
どんな会社でも要らないと思われている社員はいます。
一説には全社員の20%が不要だと思われる。ということが常識になって
いますが、20%を全てリストラできないのが現状です。
では、リストラ対象になりやすい「要らない社員の特徴」とは、
1.協調性に乏しく、組織・チームワークの
仕事に不向きなタイプ。
*暴言を吐くのは勿論のこと、自分自身を過大評価したり「今の会社
はダメだ」と愚痴が多いことが挙げられます。また、一貫した意見
も少なく、関係のない感情論でモメるタイプやコミュニケーション
をとろうとしないタイプはリストラ対象となりやすいのです。
2.ムダな仕事ばかりする非効率タイプ。
*仕事をするにあたって学習能力が無いのもリストラの大きな要因
となります。「同じミスを繰り返す、要領が悪い、ミスが多い、
期限や時間を守らない、忘れやすい、仕事の意識が低い、ムダな
残業か多い。」などが挙げられます。
3.遊びを優先する私生活重視タイプ。
*「仕事<私生活」という考え方は、ひとつの考え方としては正し
いと思います。しかし、私生活重視では会社は困ることが多くな
り、好景気の時はよいのですが、現在の経営環境では企業側とし
ては雇いたいと思わないリストラ対象となる可能性が大です。
何気なく読んでいましたが、確かに企業サイドから言えば「その通り」
であり、社員側からすれば「気づいていない」部分であります。
リストラとは本来『事業再構築』の意味なのですが、現在では社員への
退職勧告の意味にとれる部分も数多く存在します。
ギスギスした会社にしないよう、リストラは避けて通りたいのですが、
現在の経営環境では「止む得ない」ケースもあります。
自分自身がリストラ対象とならないよう、まずは魅力ある人間性を備え
会社の必要とする、期待するスキル(技能)を磨いて行きましょう。
ブログ村「コンサルタント部門」に参加しています。
ポチっと『ひと押し』してもらえると嬉しいです。
Posted by 戸塚友康 at 10:03
│大自然の法則
最近の記事
プロフィール
戸塚友康
過去記事
タグクラウド
カテゴリ
豊田成果塾 (56)
浜松成果塾 (18)
「成果塾」受講者の声 (7)
コンサルタントの選び方 (4)
コンサルティング (34)
評価制度運用-事例 (23)
能力賃金制度-事例 (12)
業績向上の仕組みづくり (579)
業績向上の仕掛けづくり (586)
顧客感動サービス-事例 (38)
優良企業の戦略 (725)
経営相談・アドバイス (129)
研修会・勉強会 (47)
講演会・スケジュール (46)
注目企業紹介 (831)
感動体験 (294)
人間力を磨く (292)
大自然の法則 (206)
戸塚友康コラム (811)
新聞・ネットコラム (1227)
倫理法人会 (67)
私のプライベート (381)
ブログ内検索
QRコード
アクセスカウンタ
読者登録