第10回 豊田成果塾／マーケティング

先般、第10回豊田成果塾が開催されました。
今回のテーマは
『21世紀における必要不可欠な企業戦略』
マーケティング戦略-仕組み編

前回の『マーケティング』基礎編に続き、仕組み作りについて
学んでいただきました。
第9回で学んだ『環境分析』の一部である
『ＳＷＡＴ分析』『ＰＰＭ分析』について再度
復習を兼ねて、全員で事例研究しました。


既に社内で『マーケティング』の取り組みを実施しているので
余裕のある（株）山信商店さんの山中浩晃社長。



あっ…　　この頭は、先日の記事に出でいましたね…　（笑）
（有）ＭＤＳサービスさんの阿閉直也社長。



現在、人事システムプロジェクトの推進を通して企業改革を
進めている（有）大松支店／オオマツフードの大嶽克正部長。



新婚ホヤホヤの（株）ホクセイスーパーさんの三林明洋店長。
今日はお土産持参でした。　ご馳走様でした。



昨日の記事にも登場して戴きました（株）スーパーヤオスズ
さんの丹羽一仁常務。



今回の『マーケティング』に大変に熱心に取り組んでいます
（株）鈴木モータースさんの鈴木慎也専務。



現場に営業に駆け回っており、忙しい中を会場に駆けつけて
くれた（株）マツタニさんの松谷一機専務。



紅一点。私達がお世話になっているブログの主催者です。
（株）ルーコさんの井上美穂社長。



本日もバイクで参加の（株）ＫＡＧＯＯ／美容室イースト
さんの内藤文由己社長。




第10回成果塾での内容をご紹介します。
今回は『マーケティング』の中での第二ステップであります
『ターゲットの特定』を学びました。
考える視点は
『セグメンテーション』
『ターゲティング』
『ポジショニング』
このステップで各企業さん『マーケティング戦略』
の方向性がハッキリします。
また明確に決めなければならない部分です。

自社を取り巻く『環境分析(顧客・競合・自社)』
を行ったあと、自社の強みが発揮できる市場のセグメントを
見極める＝ターゲット特定をこれから実践してもらいます。


本日、山中康裕さんは事情で欠席でした。
第10回が終了しました。
そろそろハッキリとした成果を出す時期ですよ。
是非とも頑張って職場で実践して下さい。





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