経営コンサルタント 戸塚友康 の推進力ブログ! (株)ビジネス・サポートコーポレーション
経営コンサルタント 戸塚友康 のブログです。豊田市と浜松で経営者の学びの場「成果塾」を企画運営。
ブーログ › 経営コンサルタント 戸塚友康 の推進力ブログ! (株)ビジネス・サポートコーポレーション › 成果塾のプログラム
2010年04月09日
成果塾のプログラム
前回、記事にしました『成果塾』の目的とストーリーに続きまして、
本日は成果塾のプログラム内容を御紹介します。
前回、記載しました通りコンサルタントとして、
『教える』から『一緒に成果を出す』ことを目的に
「成果を出す学びの会」を開催しましたので、ますは『成果内容』
を明確にする必要があります。
企業経営における成果とは『経営理念の実現』である。
と私自身は確信しています。
まず第一回は『経営理念の再構築』或いは『経営理念の見直し』
からスタートしています。
そして『経営理念の実現』の為にプログラムを構成して
あります。
最初は経営者・後継者自身が『人間力を磨く』ことを実践
して行きます。
企業経営を行っていく過程で経営者・後継者自身が魅力的な人物
であることが必要不可欠なのです。
その為にはまずは、自分自身を磨く必要があります。
私自身の経験から「任せ放しでは中途半端」になることは判って
いますので、毎月書面化してチェックさせて戴きます。
厳しいですが、今後も継続して続けてますので・・・・
次に『経営理念を実現』する上で必要不可欠な
①人を育てる仕組づくり=人事システム
②売れる仕組づくり=マーケティング
の概要・具体的実例・作成・運用を参加者の企業状況に合わせて
構築して行きます。
参加者の企業状況が異なるケースが多く、個別指導になります。
2項目は『経営理念を実現』するには必要不可欠です。
何故なら企業は『環境適応業』ですので、大きく環境変化
が起きている『人材』と『市場』は現在の環境に合わせる
ことが当然に必要になっています。
ダーウィンが説いた『進化論』には、
「強いモノが生き残る訳ではない。また大きいモノが生き残る
訳でもない。環境の変化に合わせることができたモノこそ生き
残れるのである」
まさに企業の生き残りも『進化論』の通りです。
そして最後に2つの仕組づくりの計画を作成して
『経営理念を実現』することを最終目的として成果塾を
進めて行きます。
あるメンバーの何気ない一言から現在の環境に合った仕組みが
出来上がりました。
本当に何処にチャンスが落ちているか、わかりませんね・・・・
ブログ村「コンサルタント」 ← 応援の「ひと押し」をお願いします。
本日は成果塾のプログラム内容を御紹介します。
前回、記載しました通りコンサルタントとして、
『教える』から『一緒に成果を出す』ことを目的に
「成果を出す学びの会」を開催しましたので、ますは『成果内容』
を明確にする必要があります。
企業経営における成果とは『経営理念の実現』である。
と私自身は確信しています。
まず第一回は『経営理念の再構築』或いは『経営理念の見直し』
からスタートしています。
そして『経営理念の実現』の為にプログラムを構成して
あります。
最初は経営者・後継者自身が『人間力を磨く』ことを実践
して行きます。
企業経営を行っていく過程で経営者・後継者自身が魅力的な人物
であることが必要不可欠なのです。
その為にはまずは、自分自身を磨く必要があります。
私自身の経験から「任せ放しでは中途半端」になることは判って
いますので、毎月書面化してチェックさせて戴きます。
厳しいですが、今後も継続して続けてますので・・・・
次に『経営理念を実現』する上で必要不可欠な
①人を育てる仕組づくり=人事システム
②売れる仕組づくり=マーケティング
の概要・具体的実例・作成・運用を参加者の企業状況に合わせて
構築して行きます。
参加者の企業状況が異なるケースが多く、個別指導になります。
2項目は『経営理念を実現』するには必要不可欠です。
何故なら企業は『環境適応業』ですので、大きく環境変化
が起きている『人材』と『市場』は現在の環境に合わせる
ことが当然に必要になっています。
ダーウィンが説いた『進化論』には、
「強いモノが生き残る訳ではない。また大きいモノが生き残る
訳でもない。環境の変化に合わせることができたモノこそ生き
残れるのである」
まさに企業の生き残りも『進化論』の通りです。
そして最後に2つの仕組づくりの計画を作成して
『経営理念を実現』することを最終目的として成果塾を
進めて行きます。
あるメンバーの何気ない一言から現在の環境に合った仕組みが
出来上がりました。
本当に何処にチャンスが落ちているか、わかりませんね・・・・
→成果塾のプログラムを一覧で見る
→豊田成果塾の記事
→浜松成果塾の記事
ブログ村「コンサルタント」 ← 応援の「ひと押し」をお願いします。
Posted by 戸塚友康 at 08:31
│▶コメントをする・見る(2)
この記事へのコメント
仕組みの大切さを改めて学ばさせて頂いております。
そして仕組みは経営理念とつながってないと意味がないんですね!難し~
頑張ってまいります。
そして仕組みは経営理念とつながってないと意味がないんですね!難し~
頑張ってまいります。
Posted by 内藤 文由己 at 2010年04月09日 20:21
内藤 文由己様
コメント、ありがとうございました。
仕組み作りは『経営理念の実現』の為の手段です。
成果=経営理念の達成を忘れずに、これからも大きな成果を
目指し、努力して行きましょう。
コメント、ありがとうございました。
仕組み作りは『経営理念の実現』の為の手段です。
成果=経営理念の達成を忘れずに、これからも大きな成果を
目指し、努力して行きましょう。
Posted by 戸塚友康 at 2010年04月10日 18:12
最近の記事
プロフィール
戸塚友康
S | M | T | W | T | F | S |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
過去記事
タグクラウド
カテゴリ
豊田成果塾 (56)
浜松成果塾 (18)
「成果塾」受講者の声 (7)
コンサルタントの選び方 (4)
コンサルティング (34)
評価制度運用-事例 (23)
能力賃金制度-事例 (12)
業績向上の仕組みづくり (579)
業績向上の仕掛けづくり (586)
顧客感動サービス-事例 (38)
優良企業の戦略 (725)
経営相談・アドバイス (129)
研修会・勉強会 (47)
講演会・スケジュール (46)
注目企業紹介 (831)
感動体験 (294)
人間力を磨く (292)
大自然の法則 (206)
戸塚友康コラム (811)
新聞・ネットコラム (1227)
倫理法人会 (67)
私のプライベート (381)
ブログ内検索
QRコード
アクセスカウンタ
読者登録