2015年05月23日

スターバックスの鳥取オープンに見る戦略

                      
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先日、「鳥取県にスターバックス第1号店のオープン」の記事を投稿し
ましたが、昨日5月23日にJR鳥取駅近郊にオープンさせました。
地域限定のタンブラーなどを目当てにした人も含めて、前日午後1時頃
から行列ができ、開店の午前7時には県内外から約1000人を超える人達
が集まっていました。

*関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。




予想以上の行列になったため、開店を5分早めて6時55分にオープンさ
せましたが、1番先に並んだ鳥取環境大学の大学生は、スタバ初体験で
あり、約18時間並んで待った感想を「1番目に飲みたかった。めっちゃ
美味しいです。ノートパソコンを持ち込んで、都会人のようにスタバで
勉強したい。」
と笑顔で語っていました。
北九州から家族で来られた方々は、限定タンブラーを求めて前日の午後
8時から並び、タンブラー15個とマグカップ5個を購入して「家族全員
で使いたい。お土産もでき大満足。」
と語っていました。




*関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。




「スタバはないけれど日本一のスナバはある。」と、ダジャレで注目を
集めていた鳥取県の平井伸治知事は「サッキュー(砂丘)に遊びにおい
で下さい。」
とコメントを発表しています。 (笑)


鳥取県だけでなく九州からもオープンに駆けつけている現状を見ますと
スターバックス『マーケティング戦略』の巧みな仕組みと仕掛けづくり
には、正直に驚きの連続です。
マスコミ陣も多く押し掛け、テレビ局の取材やニュースとしても扱われ
ており、広告宣伝費を全て取材して無償で行ってもらっています。
広告宣伝費として試算すると、1億円以上の価値があると言われていま
すので、驚きです。
話題作り、ニュース性の価値を高める『マーケティング戦略』は見事と
しか言いようがありません。
今年の夏もスターバックスの『ひとり勝ち』、快走が見えます。











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