2010年10月26日

第6期 後継者塾/坂本&パートナー

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先日、大変にお世話になっている(税)坂本&パートナーさんの
第6期後継者塾が開催され、講師として行ってきました。
坂本&パートナーさんが優良企業として活躍している内容は、以前
記事
にしていますので再度、ご覧下さい。



受講生の皆さんに注意事項を話す山尾秀則部長。



受講生の皆さんは真剣に聞き入っていました。




第6期のメンバーのご紹介をします。

(株)渡辺金属工業所の渡辺大祐さん(左側)
(株)キーストンの山口善幸さん(右側)



誠興電機(株)の村田誠さん(左側)
(株)トップの髙安紀足さん(右側)



(株)アブロスジャパンの古橋竜二さん(左側)
(有)ムラキ技研の村木亨さん(右側)





後継者塾テーマ『勝ち組み企業の人事・労務戦略』

テキスト内容を一部、ご紹介しますと
Ⅰ.原点回帰の企業経営
  ①企業経営とは何か…?
   ・経営とは「経」…時代や環境が変わっても変えてはいけない
            不変的な「道」「理」などの法則。
        「営」…時代や環境の変化により、変えていかなけ
            ればならない「技術」「スキル」「基準」
   *経営とは「経」と「営」のバランスをとること。
  ②企業経営の目的とは何か…?
   *「顧客の創造」である。
    5年後、10年後の自社の製品・商品・サービスを適正価格で
    買い続けてくれる顧客が存在することが企業存続の条件。
    つまり企業経営では、適正価格で「モノ」を買ってくれる
    顧客がいる状態を創り続けることを企業目的とする。
  ③企業経営において基本的な機能は…?           
   ・「顧客の創造」を実現するために必要な機能はふたつ。
    「マーケティング」と「イノベーション」が必要不可欠。

等々を講義しました。
また、好業績企業の差別化戦略のご紹介や特性をご紹介しました。

第6期の受講生の皆さんは、とても熱心にメモをとり真摯的に聞いて
いただけましたので、必ず「成果」が出ると思います。
ありがとうございました。






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この記事へのコメント
坂本&パートナーの大鷹です。
 いつも、興味深く拝読させていただいております。
 当方の後継者塾を取り上げていただきありがとうございます。
 後継者塾の外部講師を戸塚先生にお願いしているのは、先生の経営に対する深い見識と、実践をさせるという手法が、塾生にとって本当の糧になると信じているからです。
 浜松の企業が、元気に強く逞しく成長していくお手伝いを使命としております。今後とも先生のお力をお貸しください。

 いつもいつも、ありがとうございます。
Posted by 大鷹紀信 at 2010年11月01日 09:41
大 鷹 紀 信 様

過分なお言葉のコメントを頂戴し、本当に感謝の思いです。
ありがとうございます。
これからもお役にたてることは何なりとお申し付け下さい。
声を掛けて戴くことが私にとっての評価であり、自分自身の意欲を
高めていくことができます。

浜松の活性化のためにお互い、尽力して行きましょう。
Posted by 戸塚友康戸塚友康 at 2010年11月02日 11:58
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