2014年03月

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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先日、財務省が発表しました2013年における関税による知的財産侵害
物品（コピー商品）の摘発実績は前年比5.7%増の28,135件と過去最高
を記録したようです。
被害総額は、正規品価格で換算すると約130億円にのぼります。
物品としては時計・バックが圧倒的に多いようです。


＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。




インターネット取引の普及や国際郵便などを背景に、小口郵便を使った
個人輸入が増加しているため、摘発件数は増加傾向にあります。
輸入元は中国が全体の91.9％を占め、９年連続でトップでした。
最近は時計・バックなどに加えて、こんなコピー商品まで・・・・・・

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



摘発した物品数は62万8187点。前年は偽造薬の大口摘発があり、減少
していますが最近の傾向は、多岐にわたるアイテムのコピー商品が増え
ているようです。
代表格がスマートフォン（多機能携帯電話）ケース・付属品がダントツ
であり、続いて増加しているのがダイエット用のダンスのＤＶＤ、その
他ＣＤ・ＤＶＤ類が急増しています。

中国は過去にもコピー商品天国として世界各国から批判を浴びている国
であるのですが、減少傾向になく逆に増加傾向にあります。
他人の知的財産を侵害する行為、何か規制を掛けることを望みます。

本日の土曜日はユル記事の投稿でした。








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皆さん既にご承知のことだとは思いますが、現在日本のトップアイドル
『ＡＫＢ４８』が新メンバー募集を開始しています。
しかも期間限定の30歳以上の新メンバー募集と驚きの募集でした。
そのニュースを聞いた時、私自身の思いは「仕掛けがうまい！」

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



今回の『大人 ＡＫＢ48 オーディション』のキャンペーン企画のテーマ
「大人にも楽しんでもらう」をテーマに新メンバーを募集しています。
応募資格はプロ・アマ・未婚・既婚を問わず「30歳以上の女性」に限定
して、ＷＥＢサイトと郵送で応募が開始されています。
合格者は4月12日から8月31日までの期間限定で、商品ＣＭや店頭広告
にセンターとして起用されます。
活動開始まで都内でレッスンを行い、握手会や劇場講演、コンサートに
も参加し、キャンペーン終了とともに卒業の予定です。

現代の日本では販売促進のキャンペーン企画が日常化しており、あまり
驚くようなこともなくマンネリ化しているのが現実です。
ＡＫＢ48のイベント・キャンペーンは、これまで逢いに行けるアイドル
として売り出し、過去には
【劇場公演】【握手会】【専用ゲームの発売】【ジャンケン大会】【総選挙】【卒業コンサート】【ドラフト会議】など大ヒットイベントをプロモーション企画してきました。
これだけインパクトの強いイベントが過去にあったでしょうか。
見事なイベント・キャンペーンなどの販売促進を成功させる「仕掛け」
だと感心します。

これからも『ＡＫＢ48』に関するキャンペーン・イベントなど販売促進
の「仕掛け」には大注目です。

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。




【過去のＡＫＢ48の投稿記事】
2010年9月17日
『AKB４８の販売戦略』
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e103938.html
2010年7月11日
『ＡＫＢ４８／大ブレイクの法則 第二弾』
　　⇒http://tozuka.boo-log.com/e94808.html
2010年7月9日
『ＡＫＢ４８／大ブレイクの法則』
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e94806.html







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前回、前々回と『日本マクドナルド復活の切り札“宅配事業”の戦略』を
記事として書きましたが、本日もマーケティングの視点の『自社分析』
の記事を投稿します。

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



ファーストフード業界でマクドナルドは、圧倒的なシェアを持っており
マーケティングでいう最大の『強み』はブランド力です。
また、ハンバガーチェーンとしてみても最大の店舗数を誇っており商品
で勝負することが戦いに勝てる要素であります。
それが、戦いの場を『宅配市場』に置いたことは、果たして『強み』を
活かした戦略として戦いに勝てるのでしょうか。

前述の通り『宅配市場』はコンビニ業界・ファミレス業界・ピザ業界・
寿司業界などが、しのぎを削っている厳しい業界です。
確かに『サービス』という視点で考えれば、成長市場であります。
しかし、消費者が宅配を注文するときに思い浮かぶのはハンバーガーで
しょうか・・・・・・　　　　少なくとも私は違います。


＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



マーケティングの鉄則なのは、トップ企業は本来の商品で勝負するのが
大原則です。　（ただし価格戦略は失敗します。）
以前の記事に書きましたが、ビール業界の大ヒットは『プリン体ゼロ』
という時代にマッチした商品の開発でした。
日本マクドナルドが敢えてハンバーガー業界のトップ企業であるのにも
かかわらず『強み』を活かした戦略を選択せずに、競争の激しい『宅配
サービス』を選んだのか、理解に苦しみます。

それ以前に既存店の売上が落ちいてるということは、商品に魅力が減少
してきたか、飽きられているか、時代に合っていない。と考えるが一般
的ではないでしょうか。
その状況で『サービス』を強化する戦略が消費者に受け入れられるでしようか。
今後の日本マクドナルドの推移を注目して行きたいと思います。




過去の日本マクドナルドの戦略記事
2012年11月12日記事
◆マクドナルド経営戦略失敗に学ぶ◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e209352.html
2012年12月11日記事
◆マクドナルド成長神話崩壊の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e213681.html
2013年1月22日記事
◆マクドナルドの新戦略／朝食強化◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e217056.html
2013年5月4日記事
◆日本マクドナルド営業利益半減で新戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228527.html
2013年6月19日記事
◆マクドナルドが業績回復への方針転換◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228529.html
2013年7月14日記事
◆日本マクドナルド高級1000円バーガー発売◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e232931.html
2013年7月20日記事
◆日本マクドナルド次なる商品戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e234907.html
2013年8月11日記事
◆戦略変更、実を結ばす／日本マクドナルド◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238468.html
2013年8月31日記事
◆日本マクドナルドの社長交代の結果は？◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238478.html
2014年1月10日記事
◆日本マクドナルド、業績不振の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e252031.html






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一昨日に『日本マクドナルド復活の切り札「宅配事業」の戦略／競合分
析』の記事を投稿しました。
本日は続編であります『顧客分析』の記事を書きます。


＊関連する写真をインターネットより抜粋させていただきました。



日本マクドナルド新ＣＥＯであるカサノバ氏は、宅配事業のターゲット
を高齢者や子育てで忙しく外出が思うようにできない主婦を想定してい
るよです。
確かに民間の調査会社によりますと、高齢者の増加や女性の社会進出に
より、自宅で料理する時間が激減して宅配ニーズが高まっています。
宅配市場は拡大し、高齢者が外出しにくい現実を考えれば宅配サービス
を提供することは注文が増えると考えたのでしょう。

ただ、それを前提とする「高齢者や子育て主婦層がマクドナルドの商品
を食べたくても障害があり、食べられない」というニーズがあることが
条件となってくるのは当然です。
そして、その障害を取り除く手段が宅配。であれば売上が伸びる可能性
があると思われます。

ターゲットを高齢者、子育で忙しい主婦とするならば、1500円の注文
金額にプラス300円の配達料金を合わせ、トータル1800円の最低料金が
妥当なのでしょうか・・・・・
また子育てで忙しい主婦も、共働きできない現状があるとすれば、この
最低料金がネックになってくることは想定できます。

そして同じターゲットのニーズが果たしてマクドナルドの現状の商品を
欲しているかとう言う最も重要なニーズが存在するか・・・・・
以前にもブログ記事（下記の記事参照）に書きましたが『食』に対して
の環境変化は確実に起きており、それは
①健康食料品志向。
②低カロリー志向。
③安心・安全な食材志向。
に変化していることは紛れもない事実です。

ではマクドナルドの現状商品が、それらの環境に適合しているかと検証
してみますと、残念ながら適合しているとは言えないでしょう。
最も重要な商品が、消費者の時代の変化に適合していない現状で顧客へ
のサービスを戦略的に展開してもヒットするとは考えられません。

果たして日本マクドナルドの『宅配サービス』はどのように顧客に受け
入れられるのでしょうか・・・・・
次回はマーケティングの環境分析の『自社分析』を記事にします。






過去の日本マクドナルドの戦略記事
2012年11月12日記事
◆マクドナルド経営戦略失敗に学ぶ◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e209352.html
2012年12月11日記事
◆マクドナルド成長神話崩壊の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e213681.html
2013年1月22日記事
◆マクドナルドの新戦略／朝食強化◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e217056.html
2013年5月4日記事
◆日本マクドナルド営業利益半減で新戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228527.html
2013年6月19日記事
◆マクドナルドが業績回復への方針転換◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228529.html
2013年7月14日記事
◆日本マクドナルド高級1000円バーガー発売◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e232931.html
2013年7月20日記事
◆日本マクドナルド次なる商品戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e234907.html
2013年8月11日記事
◆戦略変更、実を結ばす／日本マクドナルド◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238468.html
2013年8月31日記事
◆日本マクドナルドの社長交代の結果は？◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238478.html
2014年1月10日記事
◆日本マクドナルド、業績不振の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e252031.html








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かっての超優良企業、日本マクドナルドが業績不振に苦しんでいる記事
は何度も書きましたが新ＣＥＯのカサノバ氏は、２期連続前年割れが続
いている既存店の売上高を、2014年12月期にはプラスに転じる決意を
発表しました。　切り札として力を入れるのは「宅配事業」です。

＊関連する写真をインターネットより抜粋させていただきました。



現在、マクドナルドでは1500円以上の注文であれば宅配料300円で自宅
まで配達する「マックデリバリー」を全国86店舗で展開しています。
日本での宅配ニーズが高まっていると認識し、年末までに130店舗まで
増やす計画を発表しました。
確かに「宅配事業」のマーケットは２０％以上の成長が見込まれている
有力なマーケット（市場）であります。
日本マクドナルドが宅配市場に参入し、既存店の売上を伸ばせるか？




＊関連する写真をインターネットより抜粋させていただきました。



今回の日本マクドナルドの戦略を分析してみます。
まず【競合分析】で見てみますと、
ファーストフード業界で宅配を実施しているのはマクドナルドだけでは
なく、既にモスバーガーやケンタッキー等が導入しています。
モスバーガーは既に250店舗近く宅配を行っており、マクドナルドの約
３倍の宅配を導入・実施をしています。
しかもモスバーガーき１品から注文でき、宅配料は200円。
ケンタッキーも83店舗にて同様の宅配サービスを行っており、宅配料は
200円と設定しています。

ファーストフード業界では既に激しい「宅配事業」によるサービス向上
・顧客のシェア獲得が激化しているのです。
また、コンビニ業界もセブンイレブンが12000店舗で、宅配専用の日替
わり弁当や生鮮野菜などの宅配サービス「セブンミール」を展開してお
り、2015年度の売上目標は1000億円まで拡大させる計画です。

顧客の玄関口を押さえる「宅配事業」は安定的な成長が見込まれる市場
だけに競合各社も力を入れ、宅配ピザ・宅配寿司などが入り乱れて激戦
を繰り広げているマーケット（市場）なのです。
果たして、ハンバーガー業界のトップ企業である日本マクドナルドと言
えども簡単にシェア拡大・業績回復と行くでしょうか・・・・

明日以降【顧客分析】【自社分析】記事をお届けします。






過去の日本マクドナルドの戦略記事
2012年11月12日記事
◆マクドナルド経営戦略失敗に学ぶ◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e209352.html
2012年12月11日記事
◆マクドナルド成長神話崩壊の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e213681.html
2013年1月22日記事
◆マクドナルドの新戦略／朝食強化◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e217056.html
2013年5月4日記事
◆日本マクドナルド営業利益半減で新戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228527.html
2013年6月19日記事
◆マクドナルドが業績回復への方針転換◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e228529.html
2013年7月14日記事
◆日本マクドナルド高級1000円バーガー発売◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e232931.html
2013年7月20日記事
◆日本マクドナルド次なる商品戦略◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e234907.html
2013年8月11日記事
◆戦略変更、実を結ばす／日本マクドナルド◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238468.html
2013年8月31日記事
◆日本マクドナルドの社長交代の結果は？◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e238478.html
2014年1月10日記事
◆日本マクドナルド、業績不振の要因◆
　　　　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e252031.html









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先日、甘利経済再生担当相の発言が話題になっています。
内容は政府からの賃上げ要求に応じない企業にはペナルティを課すこと
を示唆した発言が波紋を呼んでいます。
記者会見で「収益が上っているのに賃金や下請け代金を上げないのは恥
ずかしい企業だとい環境を作りたい。」とここまではギリギリセーフで
したが「賃上げを実施しない企業に対しては、経済産業省からの何らか
の対応がある。」と述べ、ペナルティを課す可能性があることを暗に示
唆した発言を行いました。

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



業績が回復し好調な自動車業界でも、トヨタ・日産はベースアップに応
じる姿勢を見せていますが、軽自動車税の引き上げ問題で苦戦している
スズキは、部分的な対応にとどまる見込みです。
甘利担当相の強硬な発言の背景には、賃上げがスムーズに進んでいない
現状への不満があるようです。
しかし企業活動への政府の過度な介入である。との批判の声が噴出して
おり、企業の賃金の仕組みや成長戦略の基本的理解が、政府と民間との
間に大きなギャツプがあることを露呈してしまいました。

甘利担当相の企業が賃上げを実施すべき理由について「政府として復興
特別法人税の減税を前倒しして原資を渡している。利益が上がっている
のに賃上げを行わないのは非協力的。」との認識が強いようです。
つまり、減税によって企業の手本に残った資金は利益との認識があり、
減税分を賃上げの原資にすべき。との主張であり、政府のお金を企業を
通じて個人（従業員）に移転する。政府支出であるとの認識なのです。

民間企業が賃上げに慎重なのは、減税が行われて企業の最終利益が増え
、内部留保が増加したとしても本業の儲けである営業利益や経常利益が
増加する訳ではありません。
減税によって一時的に資金が増えたとしても、賃上げを行いますと毎月
・毎月の人件費増額の負担がのしかかります。
本来の儲けである営業利益が増加しないことには、賃上げが簡単に実施
できないのが民間企業の賃上げなのです。

また、賃上げを実施する体力や先行きの成長戦略が見えない場合、無理
に賃上げを実施しますと、下請け企業への無理な値引きや、設備投資の
意欲阻害したり、従業員への残業カット＝サービス残業などの影響が出
てくる可能性があります。　いや、その施策を民間は実施します。
賃上げから個人消費拡大を狙っているアベノミクスからは逆のサイクル
へ移行することが予測されます。

せっかく見え始めた「デフレ脱却」「景気回復」のムードをぶち壊しか
ねない今回の甘利担当相の発言。
ある経営者からは「そんなに賃上げを要求するなら、消費税増税をしな
いで欲しい。」との声も聞こえてきます。
さて、この結末はどのような形になるのか日本中が注目しています。








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フジテレビ系の朝の情報番組『めざましテレビ』で現在５代目のお天気
キャスターを務める長野美郷さんが、3月28日をもって同銀組みを卒業
して、4月5日からの『めざましどようび』のメインキャスターを担当す
ることが発表されました。
長野さんの後任は、今春に東京医科歯科大学を卒業する小野彩香さんが
務めることも合わせて番組内で発表されました。

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



2009年4月より5年間、『めざましテレビ』の朝の顔として、天気予報
などで親しまれてきました長野美郷さんは、「何も判らないところから
始まり、ゼロから教えてもらいながら、皆さんに支えられてやってきた
５年間。一日一日が宝石のような宝物みたいでした。　散らばっている
宝石をトランクに納めて、今後の糧としてそれを持って卒業して６代目
にしっかりとバトンを渡したい」と笑顔で語っていました。

＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



４月からは『めざましどようび』のメインキャスターとして「パリッと
して衣装でニュースを読むことに憧れていたので楽しみです。全く違う
ポジションなので不安もありますが、視聴者の皆さんがワクワクするよ
うにな土曜日の朝をお届けできれば。」と意気込みを語りました。


一方、６代目お天気キャスター小野彩香さんは緊張の面持ちで「お天気
に関しては、まだまだ知識不足でありますが出勤前の人達の背中を押す
ような元気を乗せられる笑顔を届けたい。」と抱負を語っています。
３月、４月は卒業・人事異動・入社など世間的にも判れと出逢いがある
時期でもあります。
日本の朝の顔ともなった『めざましテレビ』も大きく変化します。


新しい時代が続々と訪れ、新しい製品・サービスが出現し、古いものが
淘汰される時代の変化を実感するのはビジネス界も同様であります。
時代の環境変化を敏感に感じ取れる感性を養うことも、企業経営者にと
っては必須であり最も重要なことです。。
環境変化に逆らわず、時代の環境変化に合わせることが益々重要な時代
の到来がきていますね。






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小学生低学年の女児をターゲットとした、カードゲーム『アイカツ』が
大ブレイクしていることをご存知でしたか・・・・・
カード発売開始から１年半で急成長を遂げ、グッズなどを含めた今年度
の売上は１４１億円を見込まれているようです。
同じバンダイナムコグループのキャラクターでは、10周年を迎えた人気
アニメ『プリキュア』シリーズを上回る勢いです。



＊インターネットより関連写真を抜粋させていただきました。



アイドル活動をしている女子。略して『アイカツ』
実はハマっているのは小学低学年女児だけでなく、大人の男性の中でも
熱狂的なファンがおり【アイカツおじさん】と呼ばれているようです。
もはや社会現象となっているほどの大ブームを巻き起こしています。

知らない方も多いと思いますので『アイカツ』を少し説明します。
大型ショッピングセンターなどの玩具店の店頭に設置されているゲーム
機にカードを差し込み、読み込ませ遊ぶのが仕組みであり、プレーヤー
は、トップス・スカート・アクセサリーなどのアイテムが描かれている
カードを組み合わせ、コーディネイトしたり音楽に合わせリズムゲーム
を楽しむことができます。　１プレー100円です。
またコーディネイト評価やゲームの得点に応じてファンが増える設定と
なっており、獲得したファンはＩＣカードに登録できる仕組みとなって
います。

カードは2012年10月に発売開始、同時期にテレビアニメもスタートし
ていますが当初のグッズ売上は2012年の約半年間で１８億円でした。
ところが2013年度は１４１億円と年間換算し２.５倍の驚異的な急成長
を遂げ、大ヒットアニメ「ブリキゃア」を抜く勢いです。


この大ヒットをマーケティングで分析しますと、
①ターゲットを明確に絞っている。
②アニメとカードをメディア戦略にのせた。
③ファン獲得の女性（女児）心理を捉えた。
④評価や得点でファンの数が変動する。
⑤手軽に100円で遊べること。


ＡＫＢ４８などのアイドル登場に伴ない、女児のファッションやコスメ
への関心が高まっており、その時流（環境変化）に合わせた形の戦略が
大ヒット・急成長につながつたようです。

以上の戦略が大ヒット・急成長の要因といえます。
女児のマーケットは私自身も全くノーマークでしたが、市場規模が拡大
する重要マーケットであることを再認識させられました。
注目する市場が新たに増えて、ますます楽しみになってきました。








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本日３月１１日、絶対に忘れてはいけない大切な日です。
思い出すだけでも忌まわしい大震災から丸三年が経過しました。
今日は過去に自分自身が書いた震災についてのブログ記事を読み返し、
心清やかに祈る日と、させていただきます。
また、改めて大自然の恐ろしさを実感しています。



＊インターネットより津波の写真を抜粋させていただきました。



2013年3月11日投稿
　【東日本大震災から丸二年が経過】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e221281.html

2013年2月10日投稿
　【東日本大震災の行方不明者の捜索】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e219108.html

2012年2月16日投稿
　【世界報道写真コンテストの感動の一枚】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e172744.html

2011年12月26日投稿
　【天使の声／地域の人達の救出を優先】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e166612.html

2011年9月30日投稿
　【氷室京介さんが６億７千万円を被災地に寄付】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e156822.html

2011年7月29日投稿
　【東日本大震災より140日、廊下での終業式】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e149820.html

2011年7月10日投稿
　【球児の夏、被災地で感動の開会式】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e147329.html

2011年6月21日投稿
　【全国の山田さん、岩手県山田町を救いませんか？】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e143775.html

2011年4月22日投稿
　【気仙沼市のコンビニが奮闘中】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e133333.html

2011年4月10日投稿
　【東日本大震災の爪あと】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e131413.html

2011年3月30日投稿
　【黙して語らず「最後の砦」／自衛隊の姿】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e130210.html

2011年3月26日投稿
　【形見の指輪をつけての修了式／東日本大震災】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e129033.html

2011年3月23日投稿
　【見えない「敵」との戦い／東京消防庁】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e129030.html

2011年3月19日投稿
　【被災地での感動の卒業式】
　　⇒　http://tozuka.boo-log.com/e127783.html







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もうすぐ未曾有の大災害『東日本大震災』が発生して、丸３年が経過し
ようとしています。
１万８５２０人の犠牲者（行方不明者含む）という前例のない被害者を
出した大災害ですが、いまだに復興が進んでいないのが現状です。
あの悲劇を絶対に風化させてはいけない。忘れさせてはいけない。もう
一度私達の脳裏に深く刻み込まないと・・・・・・











＊関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



特に福島原発事故現場では原子炉の破損状況、水素爆発の原因すら判っ
ていないのが事実なのです。
放射能問題・汚染水問題など全く進んでいないのが実態なのですね。
残念ですが、３年経過しても原発問題は何も解決していません。
安倍首相の「完全にコントロールできている」という発言は、どんな
気持ちで全世界へ発信したのでしようか・・・・・・
今の私達にできることは
『風化させず記憶に留める』
ことではないでしょうか・・・・・


名前の通り衝撃映像もありますが、敢えてこの画像集を掲載します。
【閲覧注意】東日本大震災の衝撃画像集
http://matome.naver.jp/odai/2137536185716666201


facebookでは、このような検索サイトがシェアされています。

インターネットで３月１１日に【３・１１】と入力して検索しますと、
自動的に募金活動に回るようです。
詳しくは、こちらのアドレスよりどうぞ・・・・・
http://promo.search.yahoo.co.jp/searchfor311/



まだまだ私達が応援をすることは必要不可欠です。
皆さんで出来ることを行い、風化させることを防止しましょう。







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