2013年07月13日

優良企業の戦略/はとバス

                      
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黄色い車体で鮮やかな赤の文字で人気の『HATO BUS』。
東京の名所をツアーバスで巡る「はとバス」の人気が急上昇しているの
をご存じですか・・・
直近決算の2012年6月期ではツアーバス利用者が30%増の91万4000
人と20年ぶりに年間90万人を突破
しています。
バブル経済の1992年以来の数字ですので、素晴らしい集客力です。



*関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



現在は利用者も回復した「はとバス」ですが、バブル崩壊後の20年間は
徐々に利用客が減少し、2001年度には51万7000人と全盛期の半分近い
数字まで落ち込んだ時期があったようです。
日本経済の低迷という要因もあるようですが経営陣は「あぐらをかいて
おり、経営努力を怠った」
と語っています。

「はとバス」は2001年のどん底の時代に経営改革として、首都圏顧客
の取り込みや現場サービスの向上、顧客クレームのフィードバックなど
に取り組んでいたようです。
そのうえで、パンフレットの改定・観光地の見直し・企画力強化という
ツアーの徹底した見直し策が効果を発揮しました。
そして今では年間260種類ものバスツアー企画があり、定番企画に加え
て、季節限定の花火ツアー・プロ野球観戦・サッカー観戦などの企画も
ありバリエーションは幅広く企画しています。

これらのツアーに花を添えているのが、バスガイドさんの存在です。
広報室では「お客様の快適なバス旅行を演出する顔であり、会社の宝と
して大事にしている」
と語っています。
ひと昔前のような、バスガイドさんが添乗する企画が少なくなっている
ようですが「はとバス」では必ず添乗するようです。

また、2012年にオープンした東京新名所「東京スカイツリー」の存在
も成長の大きな外的要因のようです。
スカイツリー展望台入場付きツアーは年間26万人を超える大ヒット企画
となっているのです。
また東京スカイツリー展望台ツアーにはカラクリがあり、入場に何時間
も待ち時間が発生するのですが「はとバス」ツアーでは「団体入口」を
使ってスムーズに入場できるなどの特典があるようです。


斜陽産業である「観光バスツアー」でひとり勝ちの「はとバス」さんの
経営戦略は今後、ますます注目を浴びることでしょうね・・・







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Posted by 戸塚友康 at 13:30 │優良企業の戦略

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2013年07月11日

日本の財政危機の実態

                      
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日本の財政危機が叫ばれてから多くの時間が経過していますが、現状の
財政危機は、どの程度改善されたのか、または悪くなったのか・・・
今年の秋には消費税増税の最終判断が実施される予定です。
基本的には来年4月からの消費税引き上げ実施は、ほぼ規定路線となっ
ていますが、その大きな要因は限界まできた「日本の財政問題」である
ことは誰もが判っていることです。
以前に消費税の軽減税率の記事を書きましたが、消費増税が現在の日本
の財政破綻を食い止めることができるのでしようか・・・

*関連イラストをインターネットより抜粋させていただきました。



日本の公的債務は現在、ほぼ1000兆円の水準に達しており公的債務の
GDPは200%を超えています。
これは国際的に見ても突出している金額であり、このままでは日本財政
は破綻する可能性を秘めています。 すごい数字ですね。
一方では、日本の公的債務のリスクが強調されるのは増税を主導したい
財務省の意向が強く反映されており、世界最大の債務国である日本は、
それほど公的債務を気にする必要がない。との見解もあります。

確かに日本の公的債務はGDP比でみますと、238%と先進国の中でも
ダントツに突出した数字であります。
事実、債務問題で破綻の瀬戸際にあったギリシャよりもはるかに高く、
他の主要国が100%程度ですので、ほぼ2倍の水準であります

一方ではこの数字はグロス(債務総額)であり、ネット(負債総額から
資産を引いた純負債)
で比較すると違った結果になります。
ネットで見てみますと日本の政府債務GDP比率は134%と大幅に低下
している事実も存在します

さて、今年の秋に決定される「消費税増税問題」がどう決着がつくのか
日本の将来を占う意味でも重要な時期となります。
注意深く見守りましょう・・・








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Posted by 戸塚友康 at 11:21 │戸塚友康コラム

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2013年07月09日

「身を切る改革」に疑問/国会議員の平均所得

                      
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参議院選挙のま最中ですが、先日発表されました2012年分の国会議員
の平均所得は2061万円と前年を約3万円上回り、5年ぶりに増加した
ことが判りました。

*関連する図表をインターネットより抜粋させていただきました。



国会議員の所得は「国会議員所得公開法」に基づいて毎年実施されてい
るのですが、アベノミクスが発表され景気感が良くなったり、円安傾向
や株価が上がる前の時期である2012年の所得です。
皆さんはこの金額をお聞きになり、どのよえに感じるでしょう・・・

財政健全化のために「消費税値上げ」「公共料金値上げ」「社会保険料
の値上げ」
と国民に負担を賭けることが先行しているのは、理解したと
しても、肝心の財政健全化へ向けての施策を決める人達が自分たちのは
特別。では納得する国民は誰も居ないのではないでしょうか・・・


「身を切る改革」とは口先ばかりであり、国会議員は給与の他にも特権が数多くあるのも、知られていません。
具体的に調べてみますと、特権が出てきますね・・・
「公設秘書3名の国費負担が認められている」
「議員会館に事務所が与えられている」
「JR全線(特急・グリーン料金含む)が全額無料」
「航空券は月4往復の無料券」
「都心の一等地の議員宿舎に居住が可能」
「文書通信費・電話代の支給制度がある」

などなどの一般国民からすると考えられない優遇措置があり、特権とし
て国費から支給されています。



誤解のないようにいいますが、国会議員の給与が高いのが悪いと言って
いるのではなく、本気になって「財政健全化」を進めているとは思えず
逆に国会議員が既得権を守っているように見えます。
何故、この時期(2012年)に「身を切る改革」を推進する人達の給与
が上がり国民の負担が増えるのか全く理解できません。

こんなニュースばかりで投票率があがらないのは当然だと思います。
まず国のリーダーが襟を正すことからスタートしないと、日本の再建は
掛け声倒れになってしまうでしよう・・・
東京都の選挙で共産党が大躍進したのも判るような気がします。

自身の襟を正すリーダーの出現を期待します。








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Posted by 戸塚友康 at 09:33 │戸塚友康コラム

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2013年07月07日

日本マクドナルド高級1000円バーガー発売

                      
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日本マクドナルドの戦略については過去に数回、記事にしてきましたが
7月2日に同社初となる1日限定高級ハンバーガーを発売しました。
名前は『クォーターパウンダージュエリー』。ネットで大きな話題を呼
び、価格はなんと1個1,000円と同社の過去最高金額となっています。




*インターネットより関連写真を抜粋しました。


過去の日本マクドナルドの戦略記事

2013年6月19日記事
◆マクドナルドが業績回復への方針転換◆
     ⇒ http://tozuka.boo-log.com/e228529.html
2012年11月12日記事
◆マクドナルド経営戦略失敗に学ぶ◆
     ⇒ http://tozuka.boo-log.com/e209352.html
2012年12月11日記事
◆マクドナルド成長神話崩壊の要因◆
     ⇒ http://tozuka.boo-log.com/e213681.html
2013年1月22日記事
◆マクドナルドの新戦略/朝食強化◆
     ⇒ http://tozuka.boo-log.com/e217056.html

2013年5月4日記事
◆日本マクドナルド営業利益半減で新戦略◆
     ⇒ http://tozuka.boo-log.com/e228527.html






日本マクドナルドは過去最高金額の『クォーターパウンダーBLT』を
6月に販売を開始し、好調な売れ行きを示していることに自信を深めて
今回の『クォーターパウンダージュエリー』にも期待をしています。

同社は既存店売上が3月まで12ヶ月連続にて前年実績を下回り、加えて
客単価も11ヶ月連続でマイナスと苦戦を強いられてきました。
4月からはハンバーガーを100円から120円、チーズバーガーを120円
から150円に値上げして、客単価の向上を図ってきました。
今回の高級バーガーの販売について同社社長は「これは単なる単価を上
げる戦略でねメディア戦略でもない」とコメントしています。


超優良企業として時代を謳歌した日本マクドナルドが業績不振に落ち込
んだ時の戦略として、日本中から大変に注目されている戦略であること
は間違いありません。









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Posted by 戸塚友康 at 14:05 │優良企業の戦略

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2013年07月04日

講演会巡講 第五弾/名古屋市南区倫理法人会

                      
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5月の後半から6月に掛けて、各地の倫理法人会への巡講が続きました
ので内容を記事にしていました。
最後の第五弾を投稿していませんでしたので、本日投稿します。
場所は愛知県名古屋市南区倫理法人会でした。
以前も伺ったことはありましたが「普及活動」の時期になりますと何故
か私が呼ばれる不思議な巡り合わせとなっています。(笑)




今回の講演テーマは
『純粋倫理の
     正しい学びと実践』


結論的に言いますと私たちが学んでいます『純粋倫理』は大自然の法則
であり、生活の筋道ですので、何か結果が良くない。 例えば
「会社の業績が悪い」
「職場内での人間関係がよくない」
「親子関係が悪い」
「夫婦間が冷めている」
「事業継承がうまく行かない」
「取引先とのトラブルがある」
「社員が思うように動かない」
「倫理法人会での普及が進まない」
「病気を抱えている」
「ケガをすることが頻繁にある」

等の結果が良くないことが発生している場合『生活の赤信号』であって
自分自身の生活態度を改めることが『純粋倫理』の教えですよね。

会員さんであれば誰もが知っていることなのですが、これが気づかない
人が多いのが現状ではないでしょうか。
上記の現象が出ていたら、他に責任転換したり、へ理屈を言ったりせず
に自分自身の生活態度を改めることが先決なのですが・・・
その実践が「はい。」と0.2秒で返事をすることなのですが、自分自身
の都合の良いことは「はい。」都合の悪いことは「それは・・・・」と
返事を即答できないのが実情ですね。
ここを変えないと『結果』がよくなりません。


そして、もうひとつ。
自分自身の『自我』を小さくする実践のお話もさせていただきました。
とかくリーダー(会社でいうと社長、会でいうと会長)などの悪い姿勢
「俺が、俺が・・・」という『我』が出ている姿勢です。
自分自身の『自我』を小さくし「お陰、お陰・・・」の自分自身を作り
あげないと、結果は良くなりません。と断言してきました。(笑)



良くない結果、思わしくない現象が出ていたら『生活の不自然さ』が
どこかにある。のです。 気づかないことは『倫理指導』もあります。
純情(すなお)な自分自身を作りましょう。
という内容の講演でした。


第一弾から第四弾の講演内容もアドレスを貼っておきます。
参考になれば幸いです。(●^o^●)

第四弾 飛騨高山倫理法人会
    http://tozuka.boo-log.com/e230815.html

第三弾 千葉市中央区倫理法人会 倫理経営講演会
    http://tozuka.boo-log.com/e230812.html

第二弾 豊田市東準倫理法人会
    http://tozuka.boo-log.com/e230813.html

第一弾 玉野・児島倫理法人会  倫理経営講演会
    http://tozuka.boo-log.com/e219113.html



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Posted by 戸塚友康 at 11:16 │倫理法人会

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2013年07月02日

ウィルコムの会社更生法が完了

                      
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ソフトバンクは再建中のウィルコムが東京地方裁判所から会社更生手続
終結の決定を受けたことを発表しました。
これでウィルコムはソフトバンク100%の子会社として再生します。
以前、会社更生法を受けた後の再生中のウィルコムの記事を数回に分け
て書きましたが、3年以上の歳月を経て会社更生法が完了しました。


*関連写真をインターネットより抜粋させていただきました。



現在では、わが国唯一のPHS事業者であるウィルコムの経営破たんは
2010年2月に会社更生法手続きの申し立てを行いました。
その後、ソフトバンクの傘下で約410億円の弁済を開始。ソフトバンク
からの資金調達を得て、約271億円の一括繰上げ弁済を行い、更生法の
手続きを完了しました。

ウィルコムの累計契約件数は2010年12月時点では378万件に落ち込ん
でいましたが、2013年5月時点では545万件と回復しています。
また赤字であった営業利益・最終利益も、ここ2年間は黒字転換してい
る状態で推移しています。 昨年度の最終利益は77億円でした。

これでウィルコムは、ソフトバンクの子会社として活躍する機会を得る
ことができました。
国内唯一のPHS事業者として、どんな戦略を取っていくのか、今から
とても楽しみです。


以前の参考記事を掲載しておきます。

「新生ウィルコム、CMに佐々木希を起用」
       http://tozuka.boo-log.com/e122740.html

「2010年最も美しい顔100」日本人が33位
       http://tozuka.boo-log.com/e123310.html

「ウィルコムのPHSが大幅契約増」
       http://tozuka.boo-log.com/e141918.html







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