2010年07月25日

一昨年のリーマンショック以降、不況が続く日本経済ですが、
中小企業さんも生き残りを掛けて『企業改革』に取り
組む前向きな企業さんと、必要性は判っているけれど『改革』
に着手しない（できない）企業さんと二極化されてきました。

企業は『環境適応業』ですので、現在の環境に合わせ
る事業再構築が必要不可欠であります。
そのような激変する環境の中で、
『人が育つ仕組み作り』＝人事システム
を通して企業再構築を目指している企業さんをご紹介します。

愛知県刈谷市に本社を置くスーパーヤオスズさん。
今年６月よりプロジェクトチームを発足し、メンバーを中心に
企業内の改革に着手をスタートさせました。
今までになかったことですので、大変な障害や大きな壁がある
ことを承知の上で、革新企業への道を選択されました。


豊田成果塾のメンバーでもある丹羽一仁常務をチームリーダー
として、新生スーパーヤオスズを目指しています。


今回の事業再構築の英断を決意された丹羽盛久社長。


社長のサポート役として常に尽力して下さる丹羽常夫専務。


そして次にプロジェクトメンバーのご紹介。
スーパーヤオスズ（株）アップティ店の山野慎一店長。


同じくアップティ店の青果担当石田圭バイヤー。


同じくアップティ店の精肉担当の二村洋介主任。


スーパーヤオスズ（株）ライブ店の鵜野貴之店長。


同じくライブ店の青果担当の上村吉弘主任。


同じくライブ店の鮮魚担当の尾崎将司主任。


スーパーヤオスズ（株）ポケット店の甲木研也店長。


スーパーヤオスズ（株）キララ店の長屋正臣店長。


本部勤務の日配担当の近藤君仁バイヤー。


そして高浜惣菜工場勤務の惣菜担当の丹羽加奈恵バイヤー。


以上のプロジェクトメンバーを中心に革新企業としての
第一歩を踏み出し、環境に適合した企業へシフトします。
一緒に『企業再構築』へのお手伝いをさせていただく
ことに感謝し、必ず成果＝結果を出すことを目的として
努力して行きましょう。

よろしくお願いします。





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